Von der Geschäftsidee zur Selbstständigkeit

Unser Partner FranchiseCHECK.de bietet die Schlagworte der Selbstständigkeit. Die Stichwörter zur Selbstständigkeit im Franchise-Portal Franchisecheck.de bieten einen guten Einstieg in die Welt des Franchising. Der Katalog und der Leitfaden zu den wichtigsten Begriffen von der Unternehmensgründung über „Existenzgründung“ bis hin zum Franchise-Chef. Der Weg zu Ihrem Chef erfolgt in der Regel in mehreren Schritten. Auch […]

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Selbstständig machen mit super Ideen

Selbstständig machen mit guten Ideen Wer sich selbstständig machen will, sollte eine innovative Geschäftsidee in 2020 wählen und ein sinnvolles Konzept haben, um sich von Wettbewerbern abzuheben, und ein erfolgreiches Unternehmen nachhaltig aufzubauen. Für zukünftige Gründer ist es grundsätzlich unabdingbar sich mit dem eigenen Markt auseinanderzusetzen. Wer wird das eigene Produkt nutzen oder die Dienstleistung […]

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Veggiezz

Erobere den Food-Markt als Franchisenehmer von Veggiezz und werde erfolgreicher Unternehmer. Starte durch mit eigenem Lokal und biologischen, hochwertigen sowie veganen Speisen.

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Linde Gas&More Franchise

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Die Top 20 Franchise in Deutschland

In eine selbstständige berufliche Zukunft blicken und ein erfolgreiches Franchise-Unternehmen führen – das sind die Ziele vieler angehender Gründer. Doch der Weg zum profitablen und funktionierenden Franchise-Konzept ist lang und komplex. Die Anstrengungen lohnen sich jedoch. Wer den Weg in die Selbstständigkeit schafft, kann seine Zukunft aktiv selbst gestalten und so zum erfolgreichen Unternehmer werden. Aber was ist auf dem Weg zu einem erfolgreichen Franchise zu beachten und wie können Probleme am besten angegangen werden?

Bedingungen für einen erfolgreichen Start

Existenzgründer sollten sich zunächst einmal fragen, ob sie den Schritt in die Selbstständigkeit wirklich wagen wollen, denn mit einer Gründung ist immer ein gewisses Risiko verbunden. Wer jedoch überzeugt davon ist, dass die berufliche Unabhängigkeit der absolute Wunsch ist, muss mit höchster Motivation und Hingabe für das eigene Unternehmen arbeiten. Dabei wird man zwangsläufig auf Hindernisse stoßen, die einen jedoch nicht abschrecken sollten. Mit einer sorgfältigen Vorbereitung ist man hierfür gewappnet und bürokratische Fragen müssen unbedingt schon vor der Gründung berücksichtigt werden.

Mit die wichtigste Grundvoraussetzungen ist neben dem nötigen Eigenkapital ein finanzielles Polster. Franchise-Gründer sollten immer mit unerwarteten Kosten rechnen, die die Planung nicht gefährden dürfen. Auch ein Existenzgründerkredit ist eine Option, jedoch erwarten Kreditgeber schnelle Erfolge und schnellstmögliche Tilgung. Franchise-Unternehmer müssen daher sorgfältig prüfen, wie sie das für die Gründung eines eigenen Franchise notwendige Kapital beschaffen können.

Die Pflichten der Franchise-Nehmer

Jeder Franchise-Nehmer bedient sich einer bestehenden Unternehmensstruktur, in der Automatismen und Regeln bereits etabliert sind. Da erfolgreiche Franchise-Unternehmen wissen, wie sie ihre Franchise-Nehmer mit deren Filialen zum Erfolg führen, sollten die Ratschläge unbedingt angenommen und das Know-How wertgeschätzt werden. Die Einhaltung der Richtlinien ist dabei entscheidend, da bei einem Franchise-System immer ein Konzept vertreten wird, welches Kunden bereits bekannt ist. Natürlich können auch eigene Ideen und Inspirationen umgesetzt werden. Bei der Existenzgründung mit einem Franchise 2022 sollte jedoch vor allem zu Beginn auf bewährte Abläufe gesetzt werden.

Wichtig ist vor allem auch mit voller Motivation und großem Ehrgeiz in die Selbstständigkeit zu starten. Nur wer von seinem Franchise-System überzeugt ist, kann dieses auch gut vertreten und Kunden überzeugen. Der Schlüssel zu langfristigem Geschäftserfolg ist, sich selbst und sein Team gerade auch in schwierigen Phasen zu motivieren.

Auf dieser Seite finden Sie viele neue Franchise Konzepte für 2022, um erfolgreich selbstständig zu werden.

Neue Franchise Ideen 2022

Ohne Eigenkapital
Wenig Eigenkapital
Neue Konzepte
Homeoffice
Zweites Standbein

Tipps zum Start im Franchise

Der beste Tipp, um erfolgreich mit einem Franchise-System zu starten, ist eine ausgiebige Recherche über das ins Auge gefasste Franchise-Unternehmen. Der Franchise-Leitfaden, der vom Franchisegeber zur Verfügung gestellt wird, sollte verstanden werden und im Einklang mit den eigenen Vorstellungen sein. Da der Einstieg in ein Franchise i.d.R. mit einer Investition einhergeht, ist es für einen angehenden Franchisenehmer unabdingbar, sich ausführlich über Investitionskosten, das benötigte Eigenkapital sowie laufende Kosten wie monatliche Lizenz- und Werbegebühren zu informieren.  Genauso wichtig ist jedoch auch, Informationen über einführende Schulungen und die laufende Unterstützung des Franchisegebers einzuholen. Besonders dann, wenn ein Quereinstieg in eine Branche bevorsteht.

Ein weiterer Tipp ist, sich nicht sofort nur auf ein Franchise-System festzulegen, sondern mehrere in Frage kommende Systeme zu studieren und zu vergleichen. Hierbei lassen sich oft nicht auf den ersten Blick erkennbare jedoch erhebliche Unterschiede feststellen, die genau betrachtet werden sollten. So ist es durchaus möglich, dass am Ende doch ein Franchise-Konzept gewählt wird, welches zu Beginn evtl. von anderen Systemen überschattet wurde. Da es sich beim Einstieg ins Franchising um eine Investition fürs Leben handelt, ist es absolut notwendig, die verschiedenen Vor- und Nachteile der einzelnen Franchisesysteme einander gegenüber zu stellen, damit am Ende die richtige Entscheidung getroffen werden kann.

Der letzte, jedoch nicht weniger wichtige Tipp lautet: Bloß nichts überstürzen! Die Entscheidung für ein Franchise-Unternehmen muss mit Bedacht getroffen werden. Schließlich wird für den Einstieg in die Selbstständigkeit nicht nur Geld sondern auch viel Zeit investiert. Jeder Existenzgründer sollte sich der Tatsache bewusst sein, dass der Aufbau eines eigenen Geschäfts, auch wenn er als Franchisenehmer nicht bei Null anfangen muss, extrem viel Zeit und Energie in Anspruch nimmt. Das fällt natürlich leichter, wenn man für eine Sache brennt und voll und ganz dahinter steht. Deshalb darf die Wahl eines Franchisegebers keinesfalls leichtfertig geschehen und muss sehrt gut überlegt sein.

Wer diese Tipps zum Franchise-Start berücksichtigt, ist auf einem guten Weg, die richtige Entscheidung zu treffen, um als Franchisenehmer mit seinem eigenen Geschäft erfolgreich durchstarten zu können.

Franchise Deutschland in 2022

In eine selbstständige berufliche Zukunft blicken und ein erfolgreiches Franchise-Unternehmen führen – das sind die Ziele vieler angehender Gründer. Doch der Weg zum profitablen und funktionierenden Franchise-Konzept ist lang und komplex. Die Anstrengungen lohnen sich jedoch. Wer den Weg in die Selbstständigkeit schafft, kann seine Zukunft aktiv selbst gestalten und so zum erfolgreichen Unternehmer werden. Aber was ist auf dem Weg zu einem erfolgreichen Franchise zu beachten und wie können Probleme am besten angegangen werden?

Bedingungen für einen erfolgreichen Start

Existenzgründer sollten sich zunächst einmal fragen, ob sie den Schritt in die Selbstständigkeit wirklich wagen wollen, denn mit einer Gründung ist immer ein gewisses Risiko verbunden. Wer jedoch überzeugt davon ist, dass die berufliche Unabhängigkeit der absolute Wunsch ist, muss mit höchster Motivation und Hingabe für das eigene Unternehmen arbeiten. Dabei wird man zwangsläufig auf Hindernisse stoßen, die einen jedoch nicht abschrecken sollten. Mit einer sorgfältigen Vorbereitung ist man hierfür gewappnet und bürokratische Fragen müssen unbedingt schon vor der Gründung berücksichtigt werden.

Mit die wichtigste Grundvoraussetzungen ist neben dem nötigen Eigenkapital ein finanzielles Polster. Franchise-Gründer sollten immer mit unerwarteten Kosten rechnen, die die Planung nicht gefährden dürfen. Auch ein Existenzgründerkredit ist eine Option, jedoch erwarten Kreditgeber schnelle Erfolge und schnellstmögliche Tilgung. Franchise-Unternehmer müssen daher sorgfältig prüfen, wie sie das für die Gründung eines eigenen Franchise notwendige Kapital beschaffen können.

Die Pflichten der Franchise-Nehmer

Jeder Franchise-Nehmer bedient sich einer bestehenden Unternehmensstruktur, in der Automatismen und Regeln bereits etabliert sind. Da erfolgreiche Franchise-Unternehmen wissen, wie sie ihre Franchise-Nehmer mit deren Filialen zum Erfolg führen, sollten die Ratschläge unbedingt angenommen und das Know-How wertgeschätzt werden. Die Einhaltung der Richtlinien ist dabei entscheidend, da bei einem Franchise-System immer ein Konzept vertreten wird, welches Kunden bereits bekannt ist. Natürlich können auch eigene Ideen und Inspirationen umgesetzt werden. Bei der Existenzgründung mit einem Franchise 2022 sollte jedoch vor allem zu Beginn auf bewährte Abläufe gesetzt werden.

Wichtig ist vor allem auch mit voller Motivation und großem Ehrgeiz in die Selbstständigkeit zu starten. Nur wer von seinem Franchise-System überzeugt ist, kann dieses auch gut vertreten und Kunden überzeugen. Der Schlüssel zu langfristigem Geschäftserfolg ist, sich selbst und sein Team gerade auch in schwierigen Phasen zu motivieren.

Auf dieser Seite finden Sie viele neue Franchise Konzepte für 2022, um erfolgreich selbstständig zu werden.

Mit einem Top-Franchise starten

Etwas Neues zu beginnen oder zu entwickeln ist am Anfang immer mit Hürden verbunden. Dies gilt insbesondere für Start-ups, denn von der Geschäftsidee bis zum erfolgreichen Business ist es ein weiter Weg. Bevor mit einem Franchise gestartet werden kann, benötigt es eine strukturierte Planung und Entwicklung einer Geschäftsidee sowie einen durchdachten und erfolgsversprechenden Businessplan.

Der Businessplan

In erster Linie enthält ein Businessplan alle Gründer, deren Qualifikationen und Zulassungen, Branchenkenntnisse, betriebswirtschaftliche Kenntnisse sowie deren Stärken und Schwächen.

Im nächsten Abschnitt geht es hauptsächlich um die Beschreibung der Geschäftsidee. Dazu gehören auch der Nutzen des Geschäfts, Besonderheiten, kurz- und langfristige Geschäftsziele, der Beginn der Dienstleistung oder Produktion sowie der aktuelle Entwicklungsstand und mehr.

Markt und Wettbewerb werden in einem eigenen Kapitel beschrieben. Es ist eine detaillierte Beschreibung von Kunden, Wettbewerb und Standort. Auch das Marketing muss genau geplant werden, d. h. Angebot, Preisgestaltung, Vertrieb und Werbung müssen gut durchdacht und aufeinander abgestimmt sein. Auch die Organisation des Unternehmens ist ggf. mit Hilfe eines Organigramms und eines Personalplans darzustellen, aus dem die geplante Anzahl an Mitarbeitern, Qualifikationen und Weiterbildungsmaßnahmen hervorgehen.

Auch die Rechtsform sowie die Risiken und Chancen des Gründungsumfelds sind im Businessplan festzuhalten. Eines der wichtigsten Kapitel ist der Finanzplan. Dazu gehören eine Kapitalbedarfsplanung, eine Finanzierungsplanung, eine Sicherheitenübersicht, eine Liquiditätsplanung und eine Gewinn- oder Verlustprognose.

Sind alle notwendigen Inhalte zusammengetragen, sollte dem Geschäftskonzept eine Zusammenfassung vorangestellt werden.

Der Weg zum Franchisekonzept

Der Businessplan wurde erfolgreich umgesetzt und das Geschäft läuft sehr gut. An dieser Stelle fragen sich viele Selbständige, ob es nicht an der Zeit wäre zu expandieren. Eine Möglichkeit ist hier die Expansion durch Franchising. Aus dem Geschäftskonzept muss somit ein Franchisekonzept werden, wodurch aus dem Unternehmen ein Franchise-Unternehmen wird. Aber wie funktioniert das?

Zunächst muss gesagt werden, dass nicht alle Geschäftsideen für die Umwandlung in ein Franchisekonzept geeignet sind. Unternehmer, die glauben, dass ihre Idee durchaus umsetzbar ist, müssen auf einiges achten. So sind beispielsweise alle Arbeitsabläufe und Prozesse so einfach zu gestalten, damit sie leicht replizierbar sind. Wenn dies noch nicht der Fall ist, muss das Konzept neu strukturiert werden. Mit am wichtigsten ist nämlich, dass die künftigen Franchisepartner ein Konzept bekommen, welches problemlos 1:1 umsetzbar ist. Das Unternehmen muss im Detail analysiert werden, um Systemschwachstellen zu identifizieren. Nachträgliche Umstrukturierungen sind bei der Umstellung auf das neue Franchisekonzept völlig normal und sollten nicht als Hindernis gesehen werden.

Steht das neue Franchisekonzept inklusive Franchisehandbuch und Franchisevertrag, steht einem Start mit einem Top-Franchise und einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit Franchisepartnern bzw. Franchisenehmern nichts mehr im Weg.

Was zeichnet seriöse Franchises aus?

Wer sich mit einem Franchise-System selbstständig machen möchte, macht sich zunächst auf die Suche nach seriösen Franchise-Unternehmen. Doch was zeichnet ein Franchise-Unternehmen als seriös aus? Ein wichtiger Indikator sind hierbei Referenzen, also Franchise Erfahrungen von bereits bestehenden Franchise-Partnern. Diese geben einen Eindruck der öffentlichen Wahrnehmung des Franchise-Unternehmens. Je mehr positive Referenzen ein Franchise-System aufweist, umso mehr spricht für den Erfolg und somit für eine Partnerschaft. Wenn es sich zusätzlich um ein bereits bewährtes Konzept handelt, welches seit vielen Jahren erfolgreich auf dem Markt ist, reduziert sich nochmals das Risiko.

Franchise-Erfahrungen können natürlich sehr unterschiedlich ausfallen. Der Großteil der befragten Franchisenehmer gibt jedoch i.d.R. ein positives Feedback zum Franchisegeber. Für viele ist der Einstieg in die Selbstständigkeit über ein Franchise-Unternehmen der ideale Weg, vielleicht sogar der einzig richtige, um sich erfolgreich ein eigenes Standbein aufzubauen. Vor allem die Unterstützung der System-Zentrale in sämtlichen Belangen wird sehr hervorgehoben. Hinzu kommt, dass die meisten Franchise-Partner zwar selbstständig sind aber dennoch von einem großen Franchise-Netzwerk profitieren, welches zu jeder Zeit hinter ihnen steht. Solch positive Franchise-Erfahrungen sprechen natürlich für die Seriosität eines Franchise-Unternehmens.

Aber es gibt natürlich vereinzelt auch negative Referenzen, welche oftmals das Ergebnis zu schneller Expansionen gepaart mit zu hohen Umsatzerwartungen der Franchisegeber sind. Das führt zu einer erschwerten Zusammenarbeit und zu Unzufriedenheit bei den Franchisenehmern. Doch nicht immer ist an der Unzufriedenheit der Franchisegeber Schuld. Es kommt vor, dass sich Franchisenehmer mit ihrem Vorhaben überschätzen oder die vertraglichen Vereinbarungen sowie andere individuelle Faktoren nicht ausführlich prüfen und/oder erfüllen können. Diese Erfahrungen führen natürlich auch zu negativen Referenzen, obwohl das Franchise-Unternehmen an sich nicht der Grund dafür ist.

Zieht man also bei der Suche nach seriösen Franchise-Unternehmen die Referenzen zu Rate, sollte man sich diese auch genau durchlesen, um herauszufinden, ob der Misserfolg nun wirklich am Franchisegeber oder doch am Franchisenehmer lag.