Franchise Deutschland in 2022

In eine selbstständige berufliche Zukunft blicken und ein erfolgreiches Franchise-Unternehmen führen – das sind die Ziele vieler angehender Gründer. Doch der Weg zum profitablen und funktionierenden Franchise-Konzept ist lang und komplex. Die Anstrengungen lohnen sich jedoch. Wer den Weg in die Selbstständigkeit schafft, kann seine Zukunft aktiv selbst gestalten und so zum erfolgreichen Unternehmer werden. Aber was ist auf dem Weg zu einem erfolgreichen Franchise zu beachten und wie können Probleme am besten angegangen werden?

Bedingungen für einen erfolgreichen Start

Existenzgründer sollten sich zunächst einmal fragen, ob sie den Schritt in die Selbstständigkeit wirklich wagen wollen, denn mit einer Gründung ist immer ein gewisses Risiko verbunden. Wer jedoch überzeugt davon ist, dass die berufliche Unabhängigkeit der absolute Wunsch ist, muss mit höchster Motivation und Hingabe für das eigene Unternehmen arbeiten. Dabei wird man zwangsläufig auf Hindernisse stoßen, die einen jedoch nicht abschrecken sollten. Mit einer sorgfältigen Vorbereitung ist man hierfür gewappnet und bürokratische Fragen müssen unbedingt schon vor der Gründung berücksichtigt werden.

Mit die wichtigste Grundvoraussetzungen ist neben dem nötigen Eigenkapital ein finanzielles Polster. Franchise-Gründer sollten immer mit unerwarteten Kosten rechnen, die die Planung nicht gefährden dürfen. Auch ein Existenzgründerkredit ist eine Option, jedoch erwarten Kreditgeber schnelle Erfolge und schnellstmögliche Tilgung. Franchise-Unternehmer müssen daher sorgfältig prüfen, wie sie das für die Gründung eines eigenen Franchise notwendige Kapital beschaffen können.

Die Pflichten der Franchise-Nehmer

Jeder Franchise-Nehmer bedient sich einer bestehenden Unternehmensstruktur, in der Automatismen und Regeln bereits etabliert sind. Da erfolgreiche Franchise-Unternehmen wissen, wie sie ihre Franchise-Nehmer mit deren Filialen zum Erfolg führen, sollten die Ratschläge unbedingt angenommen und das Know-How wertgeschätzt werden. Die Einhaltung der Richtlinien ist dabei entscheidend, da bei einem Franchise-System immer ein Konzept vertreten wird, welches Kunden bereits bekannt ist. Natürlich können auch eigene Ideen und Inspirationen umgesetzt werden. Bei der Existenzgründung mit einem Franchise 2022 sollte jedoch vor allem zu Beginn auf bewährte Abläufe gesetzt werden.

Wichtig ist vor allem auch mit voller Motivation und großem Ehrgeiz in die Selbstständigkeit zu starten. Nur wer von seinem Franchise-System überzeugt ist, kann dieses auch gut vertreten und Kunden überzeugen. Der Schlüssel zu langfristigem Geschäftserfolg ist, sich selbst und sein Team gerade auch in schwierigen Phasen zu motivieren.

Auf dieser Seite finden Sie viele neue Franchise Konzepte für 2022, um erfolgreich selbstständig zu werden.

Mit einem Top-Franchise starten

Etwas Neues zu beginnen oder zu entwickeln ist am Anfang immer mit Hürden verbunden. Dies gilt insbesondere für Start-ups, denn von der Geschäftsidee bis zum erfolgreichen Business ist es ein weiter Weg. Bevor mit einem Franchise gestartet werden kann, benötigt es eine strukturierte Planung und Entwicklung einer Geschäftsidee sowie einen durchdachten und erfolgsversprechenden Businessplan.

Der Businessplan

In erster Linie enthält ein Businessplan alle Gründer, deren Qualifikationen und Zulassungen, Branchenkenntnisse, betriebswirtschaftliche Kenntnisse sowie deren Stärken und Schwächen.

Im nächsten Abschnitt geht es hauptsächlich um die Beschreibung der Geschäftsidee. Dazu gehören auch der Nutzen des Geschäfts, Besonderheiten, kurz- und langfristige Geschäftsziele, der Beginn der Dienstleistung oder Produktion sowie der aktuelle Entwicklungsstand und mehr.

Markt und Wettbewerb werden in einem eigenen Kapitel beschrieben. Es ist eine detaillierte Beschreibung von Kunden, Wettbewerb und Standort. Auch das Marketing muss genau geplant werden, d. h. Angebot, Preisgestaltung, Vertrieb und Werbung müssen gut durchdacht und aufeinander abgestimmt sein. Auch die Organisation des Unternehmens ist ggf. mit Hilfe eines Organigramms und eines Personalplans darzustellen, aus dem die geplante Anzahl an Mitarbeitern, Qualifikationen und Weiterbildungsmaßnahmen hervorgehen.

Auch die Rechtsform sowie die Risiken und Chancen des Gründungsumfelds sind im Businessplan festzuhalten. Eines der wichtigsten Kapitel ist der Finanzplan. Dazu gehören eine Kapitalbedarfsplanung, eine Finanzierungsplanung, eine Sicherheitenübersicht, eine Liquiditätsplanung und eine Gewinn- oder Verlustprognose.

Sind alle notwendigen Inhalte zusammengetragen, sollte dem Geschäftskonzept eine Zusammenfassung vorangestellt werden.

Der Weg zum Franchisekonzept

Der Businessplan wurde erfolgreich umgesetzt und das Geschäft läuft sehr gut. An dieser Stelle fragen sich viele Selbständige, ob es nicht an der Zeit wäre zu expandieren. Eine Möglichkeit ist hier die Expansion durch Franchising. Aus dem Geschäftskonzept muss somit ein Franchisekonzept werden, wodurch aus dem Unternehmen ein Franchise-Unternehmen wird. Aber wie funktioniert das?

Zunächst muss gesagt werden, dass nicht alle Geschäftsideen für die Umwandlung in ein Franchisekonzept geeignet sind. Unternehmer, die glauben, dass ihre Idee durchaus umsetzbar ist, müssen auf einiges achten. So sind beispielsweise alle Arbeitsabläufe und Prozesse so einfach zu gestalten, damit sie leicht replizierbar sind. Wenn dies noch nicht der Fall ist, muss das Konzept neu strukturiert werden. Mit am wichtigsten ist nämlich, dass die künftigen Franchisepartner ein Konzept bekommen, welches problemlos 1:1 umsetzbar ist. Das Unternehmen muss im Detail analysiert werden, um Systemschwachstellen zu identifizieren. Nachträgliche Umstrukturierungen sind bei der Umstellung auf das neue Franchisekonzept völlig normal und sollten nicht als Hindernis gesehen werden.

Steht das neue Franchisekonzept inklusive Franchisehandbuch und Franchisevertrag, steht einem Start mit einem Top-Franchise und einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit Franchisepartnern bzw. Franchisenehmern nichts mehr im Weg.