Die Top 20 Franchise in Deutschland

In eine selbstständige berufliche Zukunft blicken und ein erfolgreiches Franchise-Unternehmen führen – das sind die Ziele vieler angehender Gründer. Doch der Weg zum profitablen und funktionierenden Franchise-Konzept ist lang und komplex. Die Anstrengungen lohnen sich jedoch. Wer den Weg in die Selbstständigkeit schafft, kann seine Zukunft aktiv selbst gestalten und so zum erfolgreichen Unternehmer werden. Aber was ist auf dem Weg zu einem erfolgreichen Franchise zu beachten und wie können Probleme am besten angegangen werden?

Bedingungen für einen erfolgreichen Start

Existenzgründer sollten sich zunächst einmal fragen, ob sie den Schritt in die Selbstständigkeit wirklich wagen wollen, denn mit einer Gründung ist immer ein gewisses Risiko verbunden. Wer jedoch überzeugt davon ist, dass die berufliche Unabhängigkeit der absolute Wunsch ist, muss mit höchster Motivation und Hingabe für das eigene Unternehmen arbeiten. Dabei wird man zwangsläufig auf Hindernisse stoßen, die einen jedoch nicht abschrecken sollten. Mit einer sorgfältigen Vorbereitung ist man hierfür gewappnet und bürokratische Fragen müssen unbedingt schon vor der Gründung berücksichtigt werden.

Mit die wichtigste Grundvoraussetzungen ist neben dem nötigen Eigenkapital ein finanzielles Polster. Franchise-Gründer sollten immer mit unerwarteten Kosten rechnen, die die Planung nicht gefährden dürfen. Auch ein Existenzgründerkredit ist eine Option, jedoch erwarten Kreditgeber schnelle Erfolge und schnellstmögliche Tilgung. Franchise-Unternehmer müssen daher sorgfältig prüfen, wie sie das für die Gründung eines eigenen Franchise notwendige Kapital beschaffen können.

Die Pflichten der Franchise-Nehmer

Jeder Franchise-Nehmer bedient sich einer bestehenden Unternehmensstruktur, in der Automatismen und Regeln bereits etabliert sind. Da erfolgreiche Franchise-Unternehmen wissen, wie sie ihre Franchise-Nehmer mit deren Filialen zum Erfolg führen, sollten die Ratschläge unbedingt angenommen und das Know-How wertgeschätzt werden. Die Einhaltung der Richtlinien ist dabei entscheidend, da bei einem Franchise-System immer ein Konzept vertreten wird, welches Kunden bereits bekannt ist. Natürlich können auch eigene Ideen und Inspirationen umgesetzt werden. Bei der Existenzgründung mit einem Franchise 2022 sollte jedoch vor allem zu Beginn auf bewährte Abläufe gesetzt werden.

Wichtig ist vor allem auch mit voller Motivation und großem Ehrgeiz in die Selbstständigkeit zu starten. Nur wer von seinem Franchise-System überzeugt ist, kann dieses auch gut vertreten und Kunden überzeugen. Der Schlüssel zu langfristigem Geschäftserfolg ist, sich selbst und sein Team gerade auch in schwierigen Phasen zu motivieren.

Auf dieser Seite finden Sie viele neue Franchise Konzepte für 2022, um erfolgreich selbstständig zu werden.

Neue Franchise Ideen 2022

Ohne Eigenkapital
Wenig Eigenkapital
Neue Konzepte
Homeoffice
Zweites Standbein

Franchise Deutschland in 2022

In eine selbstständige berufliche Zukunft blicken und ein erfolgreiches Franchise-Unternehmen führen – das sind die Ziele vieler angehender Gründer. Doch der Weg zum profitablen und funktionierenden Franchise-Konzept ist lang und komplex. Die Anstrengungen lohnen sich jedoch. Wer den Weg in die Selbstständigkeit schafft, kann seine Zukunft aktiv selbst gestalten und so zum erfolgreichen Unternehmer werden. Aber was ist auf dem Weg zu einem erfolgreichen Franchise zu beachten und wie können Probleme am besten angegangen werden?

Bedingungen für einen erfolgreichen Start

Existenzgründer sollten sich zunächst einmal fragen, ob sie den Schritt in die Selbstständigkeit wirklich wagen wollen, denn mit einer Gründung ist immer ein gewisses Risiko verbunden. Wer jedoch überzeugt davon ist, dass die berufliche Unabhängigkeit der absolute Wunsch ist, muss mit höchster Motivation und Hingabe für das eigene Unternehmen arbeiten. Dabei wird man zwangsläufig auf Hindernisse stoßen, die einen jedoch nicht abschrecken sollten. Mit einer sorgfältigen Vorbereitung ist man hierfür gewappnet und bürokratische Fragen müssen unbedingt schon vor der Gründung berücksichtigt werden.

Mit die wichtigste Grundvoraussetzungen ist neben dem nötigen Eigenkapital ein finanzielles Polster. Franchise-Gründer sollten immer mit unerwarteten Kosten rechnen, die die Planung nicht gefährden dürfen. Auch ein Existenzgründerkredit ist eine Option, jedoch erwarten Kreditgeber schnelle Erfolge und schnellstmögliche Tilgung. Franchise-Unternehmer müssen daher sorgfältig prüfen, wie sie das für die Gründung eines eigenen Franchise notwendige Kapital beschaffen können.

Die Pflichten der Franchise-Nehmer

Jeder Franchise-Nehmer bedient sich einer bestehenden Unternehmensstruktur, in der Automatismen und Regeln bereits etabliert sind. Da erfolgreiche Franchise-Unternehmen wissen, wie sie ihre Franchise-Nehmer mit deren Filialen zum Erfolg führen, sollten die Ratschläge unbedingt angenommen und das Know-How wertgeschätzt werden. Die Einhaltung der Richtlinien ist dabei entscheidend, da bei einem Franchise-System immer ein Konzept vertreten wird, welches Kunden bereits bekannt ist. Natürlich können auch eigene Ideen und Inspirationen umgesetzt werden. Bei der Existenzgründung mit einem Franchise 2022 sollte jedoch vor allem zu Beginn auf bewährte Abläufe gesetzt werden.

Wichtig ist vor allem auch mit voller Motivation und großem Ehrgeiz in die Selbstständigkeit zu starten. Nur wer von seinem Franchise-System überzeugt ist, kann dieses auch gut vertreten und Kunden überzeugen. Der Schlüssel zu langfristigem Geschäftserfolg ist, sich selbst und sein Team gerade auch in schwierigen Phasen zu motivieren.

Auf dieser Seite finden Sie viele neue Franchise Konzepte für 2022, um erfolgreich selbstständig zu werden.

Mit einem Top-Franchise starten

Etwas Neues zu beginnen oder zu entwickeln ist am Anfang immer mit Hürden verbunden. Dies gilt insbesondere für Start-ups, denn von der Geschäftsidee bis zum erfolgreichen Business ist es ein weiter Weg. Bevor mit einem Franchise gestartet werden kann, benötigt es eine strukturierte Planung und Entwicklung einer Geschäftsidee sowie einen durchdachten und erfolgsversprechenden Businessplan.

Der Businessplan

In erster Linie enthält ein Businessplan alle Gründer, deren Qualifikationen und Zulassungen, Branchenkenntnisse, betriebswirtschaftliche Kenntnisse sowie deren Stärken und Schwächen.

Im nächsten Abschnitt geht es hauptsächlich um die Beschreibung der Geschäftsidee. Dazu gehören auch der Nutzen des Geschäfts, Besonderheiten, kurz- und langfristige Geschäftsziele, der Beginn der Dienstleistung oder Produktion sowie der aktuelle Entwicklungsstand und mehr.

Markt und Wettbewerb werden in einem eigenen Kapitel beschrieben. Es ist eine detaillierte Beschreibung von Kunden, Wettbewerb und Standort. Auch das Marketing muss genau geplant werden, d. h. Angebot, Preisgestaltung, Vertrieb und Werbung müssen gut durchdacht und aufeinander abgestimmt sein. Auch die Organisation des Unternehmens ist ggf. mit Hilfe eines Organigramms und eines Personalplans darzustellen, aus dem die geplante Anzahl an Mitarbeitern, Qualifikationen und Weiterbildungsmaßnahmen hervorgehen.

Auch die Rechtsform sowie die Risiken und Chancen des Gründungsumfelds sind im Businessplan festzuhalten. Eines der wichtigsten Kapitel ist der Finanzplan. Dazu gehören eine Kapitalbedarfsplanung, eine Finanzierungsplanung, eine Sicherheitenübersicht, eine Liquiditätsplanung und eine Gewinn- oder Verlustprognose.

Sind alle notwendigen Inhalte zusammengetragen, sollte dem Geschäftskonzept eine Zusammenfassung vorangestellt werden.

Der Weg zum Franchisekonzept

Der Businessplan wurde erfolgreich umgesetzt und das Geschäft läuft sehr gut. An dieser Stelle fragen sich viele Selbständige, ob es nicht an der Zeit wäre zu expandieren. Eine Möglichkeit ist hier die Expansion durch Franchising. Aus dem Geschäftskonzept muss somit ein Franchisekonzept werden, wodurch aus dem Unternehmen ein Franchise-Unternehmen wird. Aber wie funktioniert das?

Zunächst muss gesagt werden, dass nicht alle Geschäftsideen für die Umwandlung in ein Franchisekonzept geeignet sind. Unternehmer, die glauben, dass ihre Idee durchaus umsetzbar ist, müssen auf einiges achten. So sind beispielsweise alle Arbeitsabläufe und Prozesse so einfach zu gestalten, damit sie leicht replizierbar sind. Wenn dies noch nicht der Fall ist, muss das Konzept neu strukturiert werden. Mit am wichtigsten ist nämlich, dass die künftigen Franchisepartner ein Konzept bekommen, welches problemlos 1:1 umsetzbar ist. Das Unternehmen muss im Detail analysiert werden, um Systemschwachstellen zu identifizieren. Nachträgliche Umstrukturierungen sind bei der Umstellung auf das neue Franchisekonzept völlig normal und sollten nicht als Hindernis gesehen werden.

Steht das neue Franchisekonzept inklusive Franchisehandbuch und Franchisevertrag, steht einem Start mit einem Top-Franchise und einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit Franchisepartnern bzw. Franchisenehmern nichts mehr im Weg.

Was zeichnet seriöse Franchises aus?

Wer sich mit einem Franchise-System selbstständig machen möchte, macht sich zunächst auf die Suche nach seriösen Franchise-Unternehmen. Doch was zeichnet ein Franchise-Unternehmen als seriös aus? Ein wichtiger Indikator sind hierbei Referenzen, also Franchise Erfahrungen von bereits bestehenden Franchise-Partnern. Diese geben einen Eindruck der öffentlichen Wahrnehmung des Franchise-Unternehmens. Je mehr positive Referenzen ein Franchise-System aufweist, umso mehr spricht für den Erfolg und somit für eine Partnerschaft. Wenn es sich zusätzlich um ein bereits bewährtes Konzept handelt, welches seit vielen Jahren erfolgreich auf dem Markt ist, reduziert sich nochmals das Risiko.

Franchise-Erfahrungen können natürlich sehr unterschiedlich ausfallen. Der Großteil der befragten Franchisenehmer gibt jedoch i.d.R. ein positives Feedback zum Franchisegeber. Für viele ist der Einstieg in die Selbstständigkeit über ein Franchise-Unternehmen der ideale Weg, vielleicht sogar der einzig richtige, um sich erfolgreich ein eigenes Standbein aufzubauen. Vor allem die Unterstützung der System-Zentrale in sämtlichen Belangen wird sehr hervorgehoben. Hinzu kommt, dass die meisten Franchise-Partner zwar selbstständig sind aber dennoch von einem großen Franchise-Netzwerk profitieren, welches zu jeder Zeit hinter ihnen steht. Solch positive Franchise-Erfahrungen sprechen natürlich für die Seriosität eines Franchise-Unternehmens.

Aber es gibt natürlich vereinzelt auch negative Referenzen, welche oftmals das Ergebnis zu schneller Expansionen gepaart mit zu hohen Umsatzerwartungen der Franchisegeber sind. Das führt zu einer erschwerten Zusammenarbeit und zu Unzufriedenheit bei den Franchisenehmern. Doch nicht immer ist an der Unzufriedenheit der Franchisegeber Schuld. Es kommt vor, dass sich Franchisenehmer mit ihrem Vorhaben überschätzen oder die vertraglichen Vereinbarungen sowie andere individuelle Faktoren nicht ausführlich prüfen und/oder erfüllen können. Diese Erfahrungen führen natürlich auch zu negativen Referenzen, obwohl das Franchise-Unternehmen an sich nicht der Grund dafür ist.

Zieht man also bei der Suche nach seriösen Franchise-Unternehmen die Referenzen zu Rate, sollte man sich diese auch genau durchlesen, um herauszufinden, ob der Misserfolg nun wirklich am Franchisegeber oder doch am Franchisenehmer lag.

Top Begriffe im Franchising

Franchising

Franchising ist ein partnerschaftliches Vertriebssystem, das es Start-ups ermöglicht, ein bewährtes Geschäftskonzept gegen Entgelt zu nutzen. Auf der einen Seite dieses Vertriebssystems steht das bestehende Unternehmen – der Franchisegeber, auf der anderen Seite ein oder mehrere Gründer – die Franchisenehmer. Auf Grundlage eines Franchisevertrages räumt der Franchisegeber den Franchisepartnern das Recht ein, das Geschäftskonzept zu nutzen. Der Zeitraum, in dem das Franchisesystem von den Partnern betrieben wird, bestimmt der Franchisegeber. Während dieser Zeit darf der Franchisenehmer neben der Geschäftsidee auch den Namen und das Design verwenden, um Waren zu verkaufen oder Dienstleistungen zu erbringen. Er profitiert von einem bereits funktionierenden Geschäftsmodell, da das Konzept erprobt und vom Franchisegeber kontinuierlich weiterentwickelt wurde. Im Gegenzug muss der Franchisenehmer für den Erwerb der Lizenzen und Nutzungsrechte Gebühren – Eintritts- und/oder Franchisegebühren – an den Franchisegeber entrichten.

Franchisegeber und Franchisenehmer

Wer ist der Franchisegeber?

Ein Franchisegeber ist ein Unternehmer, der Franchising nutzt, um seine Geschäftsidee zu erweitern. Dies geschieht durch den Verkauf von Franchise-Lizenzen und damit der Nutzungsrechte an seinem Geschäftskonzept inklusive Design und Namen an andere selbstständige Unternehmer gegen Entgelt. Zudem sind die Geschäftsprozesse so gestaltet, dass sie dank einheitlicher Standards einfach dupliziert werden können. Für den Erfolg des Systems müssen beide Seiten zusammenarbeiten: der Franchisegeber in der Systemzentrale, wo er das Konzept betreut und weiterentwickelt, der Franchisenehmer vor Ort im direkten Kontakt mit dem Kunden.

Wer ist der Franchisenehmer?

Ein Franchisenehmer oder Franchisepartner ist ein selbstständiger Unternehmer mit allen Rechten und Pflichten, der durch den Erwerb einer Lizenz ein bestehendes Geschäftskonzept eines Franchisegebers nutzen darf. Wenn Sie mit dem Gedanken spielen, Franchisenehmer zu werden, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, dass Sie eigenverantwortlich und unabhängig handeln und haften. Da der Erfolg des Franchiseunternehmens auch im Interesse des Franchisenehmers liegt, sollten Sie sich zunächst nach einer geeigneten Branche und anschließend nach einem geeigneten Franchisesystem umsehen. In jedem Fall sollte sich der Franchisenehmer zu 100 % mit dem Franchiseunternehmen identifizieren und hinter dem Produkt oder der Dienstleistung stehen können.

Franchisesystem / Franchisekonzept

Ein Franchisesystem oder -konzept ist ein Vertriebssystem, bei dem ein erfahrener Unternehmer/Unternehmen (Franchisegeber) seine Geschäftsidee gegen ein vertraglich vereinbartes Entgelt an einen oder mehrere selbstständige Unternehmer (Franchisenehmer) weitergibt. Der Wiedererkennungswert spielt in einem Franchisesystem eine entscheidende Rolle. Um dies zu gewährleisten, gibt der Franchisegeber nicht nur die Corporate Identity vor, sondern oft auch Marketing, Management, Controlling, Vertrieb und Personalpolitik, die die Arbeitsabläufe standardisiert.

Franchisevertrag

Der Franchisevertrag ist die rechtliche Grundlage eines Franchisesystems. Der Franchisevertrag regelt die Rechte und Pflichten beider Parteien, also des Franchisegebers und des Franchisenehmers. Vor allem ist darauf zu achten, dass Rechte und Pflichten in einem fairen Verhältnis zueinander stehen und kein Ungleichgewicht entsteht. Ein Franchisevertrag sollte wie folgt aufgebaut sein:

Einführung

Vertragsgegenstand

Vertragsgebiet

Pflichten des Franchisegebers und des Franchisenehmers

Bei Kaufverpflichtung: Kauf und Verkauf von Waren

Marketing

Vertragslaufzeit / Kündigungsrecht

Regeln im Streitfall

Stornierungsbedingungen

Außerdem muss jeder Franchisevertrag individuell an das jeweilige Franchisesystem angepasst werden. Dies impliziert auch die Notwendigkeit zusätzlicher Elemente, die ebenfalls im Vertrag geregelt werden müssen.

Franchisesystem vs. Lizenzierungssystem

Franchisesystem

Im Franchisesystem ist eine der Hauptaufgaben des Franchisegebers die vollständige und kontinuierliche Unterstützung und Anleitung des Franchisenehmers. Dies garantiert eine gleichbleibende Qualität der Produkte und Dienstleistungen. Der „Kauf“ einer Franchise-Lizenz erfordert ein deutlich strafferes Konzept in den Bereichen Organisation, Management und Marketing. Zudem wird der Franchisenehmer enger in das System eingebunden und wird so zu einem Teil davon. Standardisierte Abläufe und Prozesse garantieren ein einheitliches Erscheinungsbild und ein unverwechselbares Qualitätsmanagement.

Lizenzsystem

Auf der anderen Seite gibt es das Lizenzierungssystem. Hierbei wird dem Lizenznehmer das Recht zur Nutzung von gewerblichen Schutzrechten eingeräumt, bei denen es sich in der Regel um eine geschützte Marke und/oder eine patentgeschützte Erfindung handelt. Im Gegensatz zum Franchisesystem hat ein Lizenzsystem weder ein Dienstleistungs- noch ein Marketingkonzept und der Einfluss des Lizenzgebers ist sehr begrenzt. Darüber hinaus übernimmt der Lizenzgeber keine „moralische Verantwortung“ für seine Lizenznehmer.

Master-Franchising

Ein Master-Franchise ist im Grunde eine Methode zur Erweiterung eines Franchise-Systems im Ausland. Der Franchisegeber überträgt dem Master-Franchisenehmer das Recht und die Pflicht, zunächst einen Pilotbetrieb zu starten und nach erfolgreichem Betrieb einzelne Franchise-Lizenzen in seinem Land oder seiner Region zu verkaufen. Der Franchise Master übernimmt somit alle Funktionen eines Franchisegebers, inklusive der Schaffung einer Systemzentrale. Der klare Vorteil für den Franchisegeber besteht darin, dass ihm der Franchise Master die Möglichkeit gibt, sein Konzept in Länder und Regionen voranzutreiben, in denen er sich nur schwer etablieren könnte, z.a. aufgrund fehlender lokaler Kenntnisse. Auch hier zahlt der Master-Franchisenehmer eine Eintrittsgebühr, gibt aber einen Teil der laufenden Gebühren an seinen Franchisegeber ab, sodass beide Parteien die Franchisegebühren teilen können.

Franchise-Finanzierung

Wer sich mit Franchising selbstständig machen möchte, braucht Kapital. Zum einen für die einmalige Eintrittsgebühr und zum anderen für die laufenden Franchisegebühren, die meist vom Nettoumsatz abhängen, und teilweise auch für Werbekosten.

Start-ups setzen bei der Finanzierung meist auf einen Mix aus Eigenmitteln und verschiedenen Fremdkapitalformen, wobei eine marktübliche Eigenkapitalquote von rund 20 % der Gesamtinvestition gefordert wird. Neben seiner Zahlungsfähigkeit beweist der neue Gründer vor allem, dass er bereit ist, selbst ein Risiko einzugehen. Neben Krediten von Instituten, die oft über eigene Franchise-Abteilungen verfügen, bieten öffentliche Förderprogramme eine erhebliche finanzielle Unterstützung. Interessierte Franchisenehmer sollten sich vorab ausführlich über die verschiedenen Möglichkeiten informieren und überlegen, welche Finanzierungsmöglichkeiten für sie geeignet sind.

 

Innovative Geschäftsideen 2021

Sind auch Sie auf der Suche nach einer neuen Innovation und Inspiration für 2021 und möchten mit einem Franchise Unternehmen oder einer innovativen Geschäftsideen endlich selbstständig werden? Dann zögern Sie nicht, sondern wagen Sie den Schritt! Momentan ist eine gute Zeit mit Innovation und Fleiß das eigene Berufsleben neu zu strukturieren und mit den besten Geschäftsideen 2021 den Weg in die Selbstständigkeit zu bestreiten. Hier bei FranchiseTOP finden Sie Tipps und innovative Geschäftsideen, damit 2021 Ihr berufliches Traumjahr wird!

Unentdeckte Geschäftsideen finden

Falls Sie sich selbstständig machen möchten sollte ein primäres Ziel sein, eine unentdeckte Geschäftsidee oder ein innovatives Franchise Unternehmen zu finden, mit dem Sie von Grund auf durchstarten können. Sie sollten definitiv eine Branche auswählen die Sie interessiert und Ihre Leidenschaft weckt, denn nur Gründer und Geschäftsleute die überzeugt vom eigenen Produkt sind haben auch Erfolg! Wer sich motiviert und strukturiert an die Arbeit macht und das eigene Unternehmen konstant verbessert und optimiert, kann einen Geschäftsidee Selbstläufer schaffen, welcher auf Dauer konstante Gewinne erwirtschaftet und das Leben sorgenfrei macht. Die besten Geschäftsideen 2021 sind ein guter Anhaltspunkt, aus welchen Unternehmen sich Geschäftsidee Selbstläufer machen lassen.

Mit Franchise Unternehmen starten

Sollten Sie weniger Risikobereitschaft vorweisen, dann ist der Start in die Selbstständigkeit mit einem Franchise Unternehmen definitiv der richtige Weg. Unentdeckte Geschäftsideen und Franchise Unternehmen aus dem Ausland sind meist wenig bekannt und können schnell einen regelrechten Hype auslösen. Die Ideen sind dabei meist in anderen Ländern schon lange Zeit erfolgreich und feiern nach und nach in jedem Land der Welt Erfolge. Analysieren Sie also genau, welche unentdeckten Geschäftsideen in Deutschland noch nicht gestartet sind und gehen Sie den Weg in die Selbstständigkeit mit den besten Geschäftsideen 2021!

Für Gründer ist die momentane Zeit sehr interessant und reich an Chancen. Wer mit einem Franchise Unternehmen oder einer unentdeckten Geschäftsidee startet, kann durch viel Arbeit und Motivation einen Geschäftsidee Selbstläufer erschaffen, der eine sorgenfreie Selbstständigkeit garantiert!

2020 neue Franchise Erfahrungen entdecken

Franchise Erfahrungen in 2020 finden und lesen. Die neusten Franchise Erfahrungen gibt es hier!

Die richtigen Franchise Erfahrungen zu lesen, zu verstehen und dann anzuwenden kann Sie vom Angestellten zum Selbstständigen machen. Im Franchise ist Erfahrung und Know-How die Grundlage allen Erfolgs. Wer die Selbstständigkeit erfolgreich und nachhaltig gestalten will, sollte diverseste Franchise Erfahrungen studieren. Besonders im Jahr 2020 gibt es viele neue und unentdeckte Franchise Erfahrungen, die Geschäftserfolg möglich machen können.

Eine momentan aufstrebende Franchisebranche mit hohen Potenzialen ist die Beratungs- und Vermittlungsbranche. Geprägt ist diese Branche von hohem Wettbewerb auf dem Franchise-Markt, doch die Verdienstpotenziale sind sehr ansehnlich und lukrativ.  Auch Sie möchten sich in diesem Bereich etablieren und entwickeln? Dann ist es essenziell sich mit verschiedenen Franchisegebern zu beschäftigen und möglichst Franchise Erfahrungen zu vergleichen. Zwar wirken viele Systeme ähnlich und kaum Unterschiede lassen sich ausmachen, doch tauch man tiefer in die Materie ein wird schnell klar, dass die Franchise Unternehmen individuell und einzigartig im Angebot sind.

Wer als Franchisepartner und Unternehmer starten möchte, muss verschiedenste Franchise Erfahrungen studieren, um das beste Franchise Angebot für sich zu finden. Bekannte Franchise Unternehmen teilen oft die eigenen Referenzen. Hier finden Sie die Franchise Erfahrungen Promedica oder auch die Brinkmann Pflegevermittlung Franchise Erfahrungen aus der Branche. Dort bekommen Sie eine erste fundierte und klare Übersicht. Besteht jedoch Interesse an tiefgreifenden Informationen, dann empfehlen wir die actiovita Franchise Erfahrungen. Wer sich im Bereich Marketing selbstständig machen möchte, sollte nicht blauäugig einen Unternehmensstart forcieren. Lesen Sie die Unternehmermacher Franchise Erfahrungen und die Business Compact Franchise Erfahrungen, um einen Eindruck der Branche vermittelt zu bekommen. Dieses Fundament erleichtert eine spätere Entscheidung immens. Eine volle Empfehlung möchten wir auch für die global office Franchise Erfahrungen aussprechen. Hier bekommen Sie fundiertes, breites Wissen und einen Branchenüberblick gewährt, welcher sonst kaum zu realisieren wäre.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Entscheidung für oder gegen ein Franchise Unternehmen niemals leicht ist. Es muss jedoch Wege geben, um diese Entscheidung zu treffen zu können und eine fundierte Bewertung ist der Schlüssel zum Erfolg. Die richtigen Franchise Erfahrungen können aus einem Angestellten einen erfolgreichen Selbstständigen machen. Franchise Erfahrungen der Systeme selbst halten wir grundsätzlich für einen guten Vergleichsfaktor von Franchise-Systemen.

Existenzgründung durch Franchise Unternehmen

Die Franchise Branche liegt 2020 weiter im Trend

Berufstätige träumen davon ein eigenes Unternehmen zu gründen, und dadurch endlich beruflich unabhängig und frei zu werden. Doch nur wer die richtige Geschäftsidee hat wird auch langfristig in der Selbstständigkeit erfolgreich sein. Sie haben bisher noch keine passende Geschäftsidee finden können? Dann verzweifeln Sie nicht! Es gibt heutzutage glücklicherweise noch weitere Möglichkeiten eine neue Existenz aufzubauen, vor allem durch die Gründung eines Franchise Unternehmen bieten potenziellen Selbständigen auch mit einem geringen Eigenkapital die Möglichkeit, in die Selbstständigkeit zu starten. Aber wie kommt über das Richtige Franchise Unternehmen zu konstanten und nachhaltigem Geschäftserfolg?

Die Vorteile ein Franchise Unternehmen zu starten

Die Franchise Branche ist ein eine der Geschäftsbranchen der Zukunft und konnte in vergangenen Jahren konstantes Wachstum und Umsatzanstiege verzeichnen. Aus den Innenstädten sind Franchise Unternehmen kaum mehr wegzudenken, sie sind mittlerweile im Mainstream akzeptiert und bilden erfolgreiche Geschäftsmodelle ab. Franchise Systeme haben den Vorteil, dass sie eine einheitliche Unternehmenskultur leben und verkörpern. Auch Marketingstrategien, Angebotsaktionen oder Mitarbeiterschulungen sind oftmals von Franchisegeber organisiert und geplant.  Doch was bedeutet das für Sie als Partner und warum profitieren Sie von diesen Maßnahmen?

Grundsätzlich ist es so, dass sie schon bekannte und oftmals große Marke als Franchisenehmer repräsentieren. Das bedeutet Sie müssen gar nicht mehr für Bekanntheit sorgen und das System und die Marke erklären, da dem Großteil der Kunden schon bewusst ist, was vom Franchise Unternehmen vertrieben wird. Als Lizenzpartner hat man somit den entscheidenden Vorteil sich grundsätzlich auf die Kundengeninnung und -bindung kümmern zu können, damit konstante Umsätze garantiert sind. Ein weiterer nicht außer Acht zu lassender Aspekt ist, dass Kunden ihr Produktsortiment schon bekannt ist und das Franchise Unternehmen die Produktpalette schon hinsichtlich der Effizienz optimiert hat. Die Gefahr ineffiziente Produkte im Angebot zu haben minimiert sich und durch regionale Produktangebote können Sie oftmals auch in einem Franchise System für die nötige Flexibilität und einen persönlichen Touch sorgen.

Wer sich für den Existenzaufbau mit einem Franchise Unternehmen entscheidet kann grundsätzlich auch von der Expertise und den Erfahrungswerten des Partners und der verschiedenen Lizenzpartner profitieren. Dieses Netzwerk kann sehr wertvoll für Sie als angehender Lizenznehmer werden, da sie von schon etablierten und erfolgreichen Franchisenehmern das notwendige Know-How bekommen können, sowie hilfreiche Businesstipps geradezu auf Sie warten. Deshalb können Franchise Unternehmensgründer meist auch schneller Geschäftserfolge feiern. Doch dies ist nicht der einzige Aspekt, warum Franchise Unternehmer oftmals schneller ein laufendes, sich tragendes Geschäft führen. Bei einer Einzelgründung müssen Sie als Unternehmer einige langwierige und komplexe Aufgaben dauerhaft bewältigen und durchführen. Beispielsweise müssen administrative Aufgaben bewältigt werden und auch behördliche Hürden müssen von Zeit zu Zeit genommen werden, um den Geschäftsbetrieb am Laufen halten zu können. Den großen Vorteil, den Franchise Unternehmen dahingehend haben ist, dass sie diese mühsamen und komplexen Aufgabenbereiche in einigen Fällen „outsourcen“ können und die zentrale Verwaltung des Franchise Unternehmens diese Aufgaben für Sie als Franchisenehmer bewältigen. Das Franchisesystem hat in vielen Fällen die notwendigen Kapazitäten und generell Erfahrung bei der Bewältigung dieser Aufgaben und Hürden, somit können Sie sich als Franchisenehmer ausschließlich auf die Kundengewinnung, die Unternehmensstrategie und effizientere Arbeitsabläufe konzentrieren. Viele Einzelgründer unterschätzen den Aufwand, der mit einer Unternehmensgründung verbunden ist, daher ist es immer sinnvoll, einen Partner mit Expertise und Know-How im Rücken zu wissen.

Ein nächster toller Nebeneffekt bei der Unternehmensgründung mit einem Franchise System ist, dass Sie als Franchisepartner sich kaum mit langwierigen und oftmals sehr harten Verhandlungen mit Lieferanten auseinandersetzen müssen. Das Franchise Unternehmen kann in einigen Fällen auf gut ausgehandelte Lieferantenkonditionen zurückgreifen und Ihnen somit nicht nur Zeit, sondern auch bares Geld sparen. Sie müssen also nicht bei 0 starten, sondern können sich Schritt für Schritt als wichtiger Teil eines Franchise Systems etablieren und entwickeln.

Einzelgründer vs. Franchisegründer? Was Sie wissen sollten

Abschließend kann man erkennen, dass Einzelgründungen zwar speziell und individuell sind, aber auch wesentlich komplizierter in Planung, Umsetzung und Durchführung sind. Sie haben als Einzelunternehmer wenig bis keine Unterstützung bei behördlichen, oder administrativen Aufgaben, oder müssen diese Aufgaben kostenintensiv von Mitarbeitern oder Dritten durchführen lassen. Sie tragen somit die volle Verantwortung für den Unternehmenserfolg, und können bei Problemen nicht auf eine starke Partnerschaft mit einem Franchise Unternehmen bauen.

Wer erfolgreich in den Franchise Sektor starten möchte, muss eine gehörige Menge an Arbeitseinsatz, Leidenschaft und Durchsetzungsvermögen investieren, um auch langfristig ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen zu können. Informieren Sie sich heute noch über die besten Franchise Unternehmen und starten sie in einer Branche, die genau ihrer Leidenschaft und ihren Vorstellungen entspricht. Die berufliche Selbstständigkeit wartet schon auf Sie!

Die Bedeutung von Franchise

Franchise, Definition, Franchising, Geschäftsidee, Franchisesystem

Die Definition von Franchise ist eine bestimmte Form des Einzelhandelsvertriebs, bei der die Produkte eines Unternehmens unter Lizenz verkauft werden. Die Gründung einer Franchise ist daher eine Lizenzvereinbarung, die durch einen Vertrag zwischen einem Franchisegeber und einem Franchisenehmer geschlossen wird. Eine monatliche Gebühr wird normalerweise an den Lizenzgeber gezahlt, möglicherweise mit Bezug zum generierten Monatsumsatz oder Gewinnbeteiligungen. Diese Aspekte sind jedoch individuell in den meisten Franchiseverträgen.

Sie als Franchisepartner profitieren von einem bewährten Geschäftssystem und können somit beim Erstellen des eigenen Stores auf das Know-how des Franchisegebers zurückgreifen. Im Marketingbereich werden sie meist auch voll unterstützt und können sich daher ganz auf die Akquise neuer Kunden konzentrieren und dies in den Fokus rücken.

Die bedingungslose Unterstützung ist ein Eckpfeiler der Franchise-Definition, da langfristiger, nachhaltiger wirtschaftlicher Erfolg ausschließlich durch eine enge und vertrauenswürdige Zusammenarbeit zwischen Franchisenehmern und Franchisegeber erreicht werden kann. In der Franchise-Branche ist rascher, explosiver Erfolg definitiv möglich, falls Sie vom Lizenzgeber und auch von der Franchiseidee überzeugt sind. Der Geschäftsplan und die Geschäftsidee sind meist recht klar vordefiniert, jetzt geht es nur noch darum, einen treuen und zufriedenen Kundenstamm zu schaffen und endlich glücklich in die Unabhängigkeit zu starten!

Alternative Schreibweisen und Falschschreibungen

Frenchise, Franchaise, Franchase, Frinchise, Francise, Franshise, Frachise

Challenge Yourself

Verändere Dein Leben und das Leben Deiner Kundinnen so wie du es möchtest!

Machen Sie sich endlich selbstständig und starten Sie durch als wichtiger Partner unserer Gemeinschaft, in der Ziele gesetzt, verfolgt, erreicht und gefeiert werden. Bei Challenge Yourself bieten wir unseren Kunden geschulte und ergebnis- sowie zielorientierte Trainings an, die auf die Bedürfnisse von Frauen zugeschnitten sind, und in in Kleingruppen abgehalten werden. Wir schaffen eine positive, hervorragende Atmosphäre, in der Inspiration, Zusammenhalt und gegenseitige Motivation die Basis  für positive Veränderungen und das Erreichen der eigenen langfristigen Ziele bilden.